Pour les associations, les organisations membres, la vente en gros et les réseaux B2B ayant des structures développées, qui ont besoin d'ordre numérique et d'une communication fiable.
Göke Frerichs combine stratégie numérique et mise en œuvre opérationnelle. Pour les organisations qui souhaitent améliorer la structure, la communication, l'architecture de l'information, la logique des membres et les processus numériques non pas isolément, mais comme un système cohérent.
Cette page s'adresse aux associations, organisations membres, grossistes, réseaux B2B et organisations aux structures établies. Le problème le plus fréquent n'est pas tant le manque de génération de prospects, mais plutôt le manque d'ordre numérique : les informations sont difficiles à trouver, la communication est incohérente et les structures établies se reflètent de manière désordonnée sur le site web. Göke Frerichs apporte son soutien en matière de structure, de communication, d'architecture de l'information, de logique d'adhésion, de confiance, d'exigences internes, d'ordre numérique et de maintenabilité à long terme. Un entretien stratégique est judicieux si votre organisation a grandi et que sa représentation numérique doit redevenir claire, fiable et facile à maintenir.
Prise en compte des structures établies, des groupes cibles et des exigences – publiques, relatives aux membres et internes – comme base pour l'ordre numérique.
Ordre clair des contenus, afin que différents groupes cibles trouvent rapidement ce qui est pertinent pour eux – sans avoir à se frayer un chemin à travers ce qui a évolué.
Construction d'un site web clair et fiable qui représente l'organisation de manière sérieuse et reste gérable à long terme.
Coordination des canaux et des messages afin que la communication devienne uniforme, fiable et compréhensible.
Séparation et connexion sensées des zones publiques et réservées aux membres, des répertoires et des offres – adaptées à l'organisation.
Une représentation numérique qui rend visible la substance et la fiabilité de l'organisation, au lieu de les cacher derrière l'activisme.
Prise en compte des exigences des départements et des comités et leur traduction en une structure commune et viable.
Structures et responsabilités qui garantissent que le contenu reste à jour et maintenable à long terme – même avec des ressources limitées.
Accompagnement de la conception à l'amélioration continue – avec une personne de contact et des circuits courts entre analyse, décision et mise en œuvre.
L'évaluation provient du travail avec des organisations et des fournisseurs dont les structures se sont développées au fil des ans et dont la représentation numérique est devenue confuse. Il s'agit de manière répétée d'organiser l'architecture de l'information, la communication et les responsabilités de manière à ce que différents groupes cibles trouvent de manière fiable ce qui est pertinent pour eux.
L'accent est mis sur la structure, la clarté et la maintenabilité à long terme plutôt que sur des campagnes à court terme. La substance développée d'une organisation est prise au sérieux et rendue numériquement traçable. Les noms des clients ne sont pas mentionnés ; l'expérience est décrite, pas présentée comme une liste de références.
Analyse des structures existantes et des groupes cibles, clarification des exigences et priorisation là où l'ordre numérique fait la plus grande différence.
Architecture de l'information, structure du site web, logique des membres, outils et processus – la base numérique pour l'ordre, la communication et la maintenabilité.
Des solutions créatives pour organiser des structures complexes de manière compréhensible, ainsi que la mise en œuvre et l'optimisation continue – calme et axé sur la substance.
En savoir plus sur la méthode : Méthode & Formats SDC et Méthode de travail Smart Digital Creative.
Si votre organisation s'est développée et que la représentation numérique doit redevenir claire et gérable, nous clarifions votre situation de départ lors d'un entretien stratégique – de manière factuelle et sans pression de vente.
Planifier un entretien stratégique