Analyser la situation de départ
Examiner ensemble les objectifs, le travail existant et les dépendances pertinentes.
Décideurs des PME
Une base claire
pour la prochaine décision numérique.
J'aide la direction et les responsables à classer les projets numériques, à justifier les priorités et à relier la mise en œuvre à leurs parties prenantes.
La situation de départ
Quand de bonnes mesures individuelles n'ont pas de direction commune.
Le site web, le marketing et les systèmes ont grandi. Avant le prochain investissement, la question se pose de savoir quel changement aidera réellement l'entreprise et ce qui doit être clarifié en premier lieu.
Domaines de travail concrets
Ce que nous pouvons améliorer ensemble.
Préparer les décisions
Élaborer de manière compréhensible les options d'action, les prérequis et les priorités.
Relier les contributions
Organiser des responsabilités claires et des retours d'information techniques entre les parties prenantes internes et externes.
De la classification
à la mise en œuvre convenue.
J'analyse votre situation de départ et j'élabore des améliorations concrètes. Je peux me charger moi-même des contenus, de la conception et du travail technique, ou travailler avec votre équipe et les prestataires existants.
Avant le démarrage, nous définissons quels résultats seront produits, qui participera et comment nous vérifierons la mise en œuvre. Vous recevrez une offre précisant la portée, la rémunération et le calendrier.
Élaborer une base de décisionLa prochaine étape
Quelle tâche numérique vous préoccupe ?
Un lien vers un site web, une décision à prendre ou un exemple de votre quotidien suffisent pour commencer.